د/برهان سليمان

 مستشار التميز المؤسسى ( منظومة الجيل الرابع ) خبير التنمية المُستدامة والمسؤولية المُجتمعية – مُحاضر ومُدرب دولى مُعتمد

استشارى

من الشخصيات المؤثرة في مجال عمله ومن أبرز الاستشاريين في التطوير المؤسسي .....

مدرب

واحد من أفضل مُدربي العالم بشهادة قادة المؤسسات والمُنظمات ....

متحدث رسمى

د/ برهان سليمان ليه سجل حافل بالمشاركة فى العديد من المؤتمرات الدولية والمحلية ...

كاتب

للدكتور برهان عشرات المؤلفات من الكتب والابحاث والمواد العلمية وأوراق العمل ....

الدكتور/ برهان سليمان

استشاري ومحاضر دولي

 

22 عاماً من الخبرة

خبرة عملية اكثر من 22 عاماً فى العديد من المجالات

شركاء النجاح

اكثر من 200 جهة حكومية وخاصة تم التعاقد معها على خدماتي

الاستشارات والخدمات

دكتور / برهان سليمان – مستشار التميز المؤسسى ( منظومة الجيل الرابع ) خبير التنمية المُستدامة<br>

والمسؤولية المُجتمعية – مُحاضر ومُدرب دولى مُعتمد

التنمية المستدامة

استشارات التنمية المستدامة

التميز الحكومى

استشارات التميز الحكومى

الحوكمة المؤسسية

استشارات الحوكمة المؤسسية

شركاء النجاح

لماذا نحن؟

خبرة عالمية فى العديد من الاستشارات والتدريب المؤسسي

 

سجل حافل بالاستشارات

علي مدار مايناهز 22 عاماً من العمل الاستشاري وتطوير المنظمات والمؤسسات ارتبط إسم د/ برهان سليمان بعديد من الهيئات والمؤسسات الرائدة التي ساهم في تطويرها

 

سجل حافل بالتدريب

الدكتور برهان واحد من أفضل مُدربي العالم بشهادة قادة المؤسسات والمُنظمات ، ولأُسلوبه المتميز في إدارة عملية التدريب بطريقة مبسطة

 

برامج الولاء

يتخذ د/ برهان سليمان من دبي مقراً مركزياً لأنشطته وأعماله الاستشارية ويفخر بالأعمال التطوعية ضمن مسؤوليته المجتمعية التي يؤمن بها والتي يقدمها لمجتمع دولة الإمارات مقر إقامته
 

200+

هيئات حكومية ودولي وخاصة

 

130+

جوائز ودروع

 

4800+

برنامج وورش عمل

 

14120+

مشاركين

 

الانجازات

اراء العملاء

المقالات

الخارطة الاستراتيجية ومساهمتها في تحسين الخدمات الحكومية
الخارطة الاستراتيجية ومساهمتها في تحسين الخدمات الحكومية

مقدمة: الخارطة الاستراتيجية تمثل أداة هامة في تحسين الخدمات الحكومية وتعزيز كفاءتها وفعاليتها. فهي تقدم إطاراً منظماً وواضحاً لتوجيه الجهود نحو تحقيق الأهداف وتلبية احتياجات المتعاملين بشكل أفضل. في هذه

اقرأ المزيد »